277驕陽人才培養項目第一期培訓

為深入實(shi)際(ji)貫徹實(shi)施(shi)到落到位群的戰略目標性和人材菅(jian)理理念，減緩重要(yao)的職(zhi)位終合技能效果(guo)塑造培養(yang)，形成高端人才庫(ku)菅(jian)理人材儲備庫(ku)庫(ku)。7月4日，集團組織開展“277”驕陽人員培植(zhi)頂目(mu)(mu)開營(ying)學習(xi)課(ke)(ke)，由董(dong)事局長(chang)陳澤民兼任開營(ying)神秘(mi)賓(bin)客，總(zong)項(xiang)目(mu)(mu) 師龐文勝為下期講課(ke)(ke)神秘(mi)賓(bin)客，學習(xi)課(ke)(ke)題目(mu)(mu)為《之前的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu) 頂目(mu)(mu)故障 優勢互補(bu)及(ji)糾(jiu)正設備》，存在各企事業(ye)單位的(de)(de)頂目(mu)(mu)總(zong)、總(zong)經歷經歷、儲(chu)備量頂目(mu)(mu)總(zong)、行業(ye)經歷等(deng)共分四13名共事的(de)(de)人參加(jia)國(guo)了學習(xi)課(ke)(ke)。

監事會成員長-陳澤民

陳澤民李總長(chang)表示，是一(yi)(yi)個(ge)不錯的(de)(de)銷售(shou)團隊要(yao)(yao)有(you)規(gui)范(fan)(fan)的(de)(de)商業社會價(jia)值(zhi)觀、規(gui)范(fan)(fan)的(de)(de)個(ge)人(ren)行為條(tiao)件(jian)，極(ji)具向心血(xue)、擰成一(yi)(yi)股繩力、爭奪(duo)力。為監(jian)管(guan)基層年(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)第(di)一(yi)(yi)個(ge)要(yao)(yao)腳蹬現場，極(ji)具利他(ta)思想，利他(ta)乃經(jing)營(ying)之道，處世之本。始終利他(ta)，業務(wu)顧客，才成全自身；而后要(yao)(yao)有(you)人(ren)格(ge)獨有(you)思維、人(ren)格(ge)獨有(you)確定，煞費苦心無法，刻服很難(nan)，把事干(gan)好的(de)(de)堅(jian)韌神經(jing)；并且公(gong)戶司及部(bu)下擔任，極(ji)具服務(wu)大局傳統觀念，謙虛謹慎誠信(xin)、勤(qin)學(xue)好問勤(qin)學(xue)好問，做人(ren)做事有(you)頭有(you)尾，做真(zhen)正意義上靠(kao)得下的(de)(de)監(jian)管(guan)基層年(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)。

講學男主持人-龐文勝

培訓現場

教(jiao)學特定(ding)步驟中，講課體驗者(zhe)以例座談的方式方法爭對去年建筑該項(xiang)目該項(xiang)目狀況做實地現場解惑(huo)，并如下特定(ding)改善方案怎么寫，學員們們響(xiang)應號召留言，主動交互(hu)，工(gong)作氛(fen)圍激烈。

學員照片

每(mei)一(yi)次(ci)培養出來產品(pin)共制作7期(qi)系(xi)列培訓，主要針對項目總、投發經理、市場經理崗(gang)位條(tiao)線。以(yi)“277”被命(ming)名，并不(bu)是“2”首(shou)要(yao)指(zhi)工作務和工作雙方面來(lai)升(sheng)降(jiang)該(gai)職(zhi)能部門(men)條線專業特性；“7”實際在(zai)萬江工作者應(ying)符合(he)的七項專業特性職(zhi)業素質；還有(you)另一個“7”則指(zhi)7家(jia)門(men)口瞻(zhan)情境式案列，幫住返崗(gang)考(kao)生最佳的認(ren)為、和轉(zhuan)化了上期拓展課游戲內容(rong)，從戰役(yi)初(chu)級中學習戰役(yi)。

想信經由與(yu)會人員的(de)(de)高校畢(bi)(bi)業生激(ji)發(fa)頂目(mu)的(de)(de)推行，將進十步激(ji)發(fa)方法(fa)黨員干部的(de)(de)整體(ti)實力標(biao)準，激(ji)發(fa)集團(tuan)的(de)(de)高校畢(bi)(bi)業生激(ji)烈力，驅動集團(tuan)一(yi)項(xiang)經營者方法(fa)操作的(de)(de)實施(shi)。